本网讯（教学质量监测与评估中心）5月30日上午，学校在高要校区综合楼12楼会议室召开本学期第5次本科教学工作合格评估迎评推进会。中国科培教育集团李艳总裁、全体校领导、党群及行政管理服务部门主要负责人、各教辅单位主要负责人、各教学单位党政领导班子、教学质量监测与评估中心全体成员参加会议，会议由学校常务副校长柴维斯主持。

柴维斯首先通报了截至5月29日学校的教学日常运行支出财务入账情况及各部门、单位的完成情况，提出教学日常运行支出计划可以根据实际工作情况灵活调整，不断比对目标与进度的差距，制订详细计划，以持续改善学校教育教学条件。

资产设备管理处林漪翔副处长与艺术设计学院陈彩云院长分别分享了本单位使用教学日常运行支出的工作经验。林漪翔阐述了资产设备管理处主动服务各部门与各单位的工作细节，结合实地考察结果整理需求，联合相关单位做好设备维修维护、实验室建设、校园环境美化等工作。陈彩云介绍了艺术设计学院如何利用教学日常运行支出提升教学质量，包括支持比赛活动、印刷教学材料、丰富网络课程资源、培育师资队伍等。

采购中心夏钧主任、舒程副校长、梁伟雄副校长针对前期各单位提出的采购验收等环节的问题分别做了进一步说明。夏钧强调了采购申请的提交规范及要求，表示采购中心将进一步规范管理，积极采纳各单位的建议，优化工作流程，提升工作效率。舒程重申了采购中心的工作流程，强调采购中心将优化工作流程、精简工作步骤、提升资金使用率，各单位在工作中遇到问题时要及时反馈相关校领导。梁伟雄针对验收工作细节做了进一步解释，包括固定资产类验收，低值品、耗材、服务类验收，仪器设备维修维护类验收等内容。

中国科培教育集团李艳总裁表示集团将加大对学校的支持力度，建设工作队伍，提高信息化水平。提出各部门要加强沟通与协调，达成共识，凝聚工作合力。

教学质量监测与评估中心谢娟烘主任通报了校内教学科研仪器设备系统数据自查、现场核查、原始凭证核查等情况，以及初步核查结果。同时，她还对7月份学校将开展预评估工作提出相关要求，提醒相关部门根据合格评估支撑材料清单准备相关材料。

最后，陈晓阳校长做总结讲话。他肯定了各单位的工作成果，并鼓励各单位互相借鉴经验、监督工作进度，将工作目标分解为具体任务，责任到人，携手做好迎评工作。